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Tsutomu Numata

尝试重新审视你前任的方法

ELM设计有限公司前总裁兼首席执行官

Tsutomu Numata

Tsutomu Numata

1955年出生于日本东京。毕业于多摩艺术大学。在一家大型电子制造商工作后,他于1982年加入雅马哈电机设计子公司IDL(集成设计实验室)。188BET金宝搏下载Numata最初致力于为日本国内市场设计50cc小型摩托车,后来加入了由YAC Co., Ltd合并而成的子公司ELM Design,该公司一直从事概念模型设计工作,Yamaha Motor的船舶设计办公室。188BET金宝搏下载在任期间,Numata负责为欧洲和日本市场设计Majesty大型滑板车,后来又为东盟市场设计Mio滑板车和其他车型。

这是在2011年夏天举行的一次评估会议上。188BET金宝搏下载雅马哈汽车正在创建一个新的内部设计部门,我们正在讨论是否应该将ELM设计纳入其中。我们的团队已经对这个问题进行了很长一段时间的研究、思考和讨论,最终决定将ELM Design纳入其中。但我是唯一一个投反对票的人。

我为ELM设计公司的设计师们和我培养的公司感到自豪,他们试图将我们的产品设计能力提升到最高水平。考虑到优秀的设计是最终的一切,我们实施了各种措施来挑战我们的极限。

从成立之初,雅马哈汽车就一直认为产品设188BET金宝搏下载计应该留给专业人士,这也是公司实际运作的方式。雅马哈将设计工作与公司的其他部分分开,以避免内部理论的影响,这一立场在设计界也广为人知,这也是吸引我加入IDL的原因。甚至连雅马哈当时仅存的内部设计团队——船艇设计办公室的许多设计师也在1995年加入了ELM设计公司。

然而,时代在变。如果不将产品设计与品牌战略联系起来,你就不能宣称自己是一家真正重视设计的公司。如果我们诚实地承认我们对设计的重要性的投入,我们就会毫不犹豫地接受这一变化,因为我们自己已经决定扩大我们的活动领域,追求更高的高度。

回想起来,IDL和后来的ELM设计的一个方面是,它们都是集团公司,在摩托车之外的领域诞生了新的价值载体。另一个与众不同之处在于,他们都拥有大量拥有家用电器、电子设备和建筑背景的设计师。我们应该总是创造创新和时尚的东西,这种心态深深地扎根在我们的DNA中。

当然,在创造新事物时总是会有怀疑的时刻。可怕的是说某件事是“新”的,但它只是一种自我放纵或过度渴望的形式。虽然这可能无法与达尔文的进化论相提并论,但停下来问问自己,如果当时发生了新的进化,你是否会做出不同的选择,这是非常重要的。在此之前,你一直毫无疑问地相信产品形状的原因可能已经无关紧要了,因为制造技术的新进步。如果你能发现新的动力,它就能揭示新的形式,开拓新的和以前未知的领域是非常有趣的。

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